采購與供應鏈管理

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    生產計劃與物料控制/PMC生產計劃與物料控制/預測建模與安全庫存計劃導入… 采購與供應商關系管理/采購物控技能提升與供應商關系管理/砍掉采購成本與綜合技能提升/采購商務談判技巧 供應商開發,選擇,評估與質量管理/采購成本控制,優勢談判技巧/ 采購實操談判技法… 供應鏈整合與管理/供應鏈信息系統建設與管理/現代物流與供應鏈管理/庫存……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
現代物流籌劃管理與成本優化培訓課程大綱

2019-10-22 更新 137次瀏覽

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  • 所屬領域
    倉儲物流 > 物流管理
  • 適合行業
    電力能源行業 生產制造行業 家居建材行業 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    第一場

    第一單元互聯網+物鏈網的物流發展與挑戰

    智能物流供應鏈~銷一補一/快速緩沖體系~銷貨信息實時化

    最后一百米的服務~APP與CTM整合的挑戰

    物流角色扮演提升到供應鏈的驗放把關者…

    第二單元物流發展的變革與創新~聯合庫存管理JMI的實踐

    物流運籌之降本之道~資源集合整合融合

    JMI=JIT+VMI的實施與助益

    客戶要貨有貨,不要貨時零庫存的真義

    送貨到前沿倉與使用后支付的實施關鍵探討

    保管期與支付期的平衡真義

    新時代物流運籌下中轉配送再創新的JM3I+MA體系

    庫存管理附加價值延伸~驗放管理+信息管理

    并貨服務與售后服務的增值關鍵探討

    電商時代+云數據的利用對物流管理的挑戰…

    第二場

    第一單元智能化物流收貨系統的降本改革

    傳統進存出與裝運卸的效率再改善思維

    一步到位與直接入庫的目標與做法思維

    業務/調度/倉儲的關鍵信息聯系

    組織職能拆解的省工/省時/省人的優化

    e化連線到客戶銷貨前沿倉的投資探討…

    第二單元智能化物流配送系統的降本改革

    傳統運輸到配送第三方物流的流程改造

    現代化調度追蹤的末端延伸服務重中之重

    最后一百米到貨位待檢待驗的改造關鍵

    服務到位~替客戶盤點入庫的附加價值

    實際提貨的信息同步并行與主動補換貨的物流銷售達成…

    ~完~

    課程標簽:倉儲物流、物流管理

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